Aprobadas por unanimidad las cuentas de Caja Rural de CLM

Los delegados, en representación de los 74.898 socios de la entidad financiera, corroboran por aclamación el Informe de Gestión y las Cuentas del ejercicio 2016, donde queda reflejada la solidez, eficiencia y solvencia de la Entidad, así como la validez de su modelo de negocio que certifican los más de 33.000 nuevos clientes incorporados el pasado ejercicio y un resultado después de impuestos de 22 millones de euros. Durante la Asamblea, la entidad rindió un emotivo homenaje a la trayectoria de Andrés Gómez Mora, quien presidió la Caja durante 28 años.

Dichas cuentas reflejan un beneficio después de impuestos de 22 millones de euros (un 4% más que en 2015); unos recursos propios totales de 413 millones de euros (superávit de 215 millones sobre los mínimos establecidos por el regulador en CET1); un ratio de capital total del 16,92% (el CET1 o capital de máxima calidad se situó en el 15,95); una cifra total de balance consolidado con un volumen de 7.094 millones de euros y un ratio de mora fijado a cierre de ejercicio en el 3,17%, frente al 9,11% que presentaba el resto del sector financiero.

La implicación, compromiso y responsabilidad de la Caja con el desarrollo de su ámbito de actuación y el repunte de la economía real quedó reflejado en la cifra bruta de inversión crediticia, que alcanzó los 3.182 millones de euros. En total, la entidad concedió 15.304 operaciones de crédito en 2016 por importe superior a 877 millones de euros.

La validez de su modelo de negocio, “único y diferencial que busca la visión a largo plazo y la obtención de resultados recurrentes y crecientes en el tiempo” en palabras de su director general, se traduce en la incorporación de 33.525 nuevos clientes durante 2016 (92 de media diaria), la permanencia media de los mismos de 14 años (el doble que la media del sector), y en el hecho de alcanzar un volumen de recursos gestionados totales de 4.993 millones de euros, cantidad que duplica la registrada hace apenas una década y que representa una cuota de mercado en toda Castilla-La Mancha superior al 11%.

Junto a este crecimiento en el balance y los márgenes de la cuenta de resultados, Caja Rural Castilla-La Mancha continuó apostando por ampliar su red comercial y ofrecer a sus socios y clientes las soluciones financieras más idóneas para sus necesidades de manera presencial. En este sentido, la cooperativa de crédito dispone de 373 oficinas en Castilla-La Mancha, Madrid y la provincia de Ávila, resaltando el hecho de que un 10% de ellas constituyen la única referencia financiera ubicada en determinados municipios. Sin duda, esta particularidad contrasta radicalmente con la dinámica de cierre de oficinas y destrucción de empleo que ha realizado el sector los últimos años, lo que evidencia la activa palanca dinamizadora y generadora de riqueza y empleo que ha sido la Caja desde el inicio de su ambicioso Plan de Expansión acometido a partir de 2011.

El presidente y el director general, Javier López Martín y Víctor Manuel Martín López, respectivamente, destacaron durante sus intervenciones los resultados obtenidos, la recurrencia en el tiempo de los mismos en virtud de la prudente y segura estrategia aplicada, la política de dotación a provisiones efectuada y la reinversión de los beneficios en todo el territorio donde actúa.

El acto contó con la asistencia del consejero de Hacienda y Administraciones Públicas, Juan Alfonso Ruíz Molina, así como de numerosos responsables del ámbito financiero, empresarial, cooperativo y social de la región y de España.

JAVIER LÓPEZ MARTÍN

Javier López Martín subrayó durante la preceptiva lectura del Informe del presidente que 2016 “ha sido un ejercicio muy satisfactorio, que ha consolidado nuestro presente y que es nuestra fortaleza para afrontar el futuro. Caja Rural Castilla-La Mancha ha logrado afianzarse como tercera Caja Rural a nivel nacional y primera regional gracias a una gestión marcada por el rigor, la prudencia, la eficacia, el crecimiento territorial y por reinvertir los beneficios en nuestra tierra y en nuestra gente”.

A este respecto, agradeció el trabajo de la plantilla de profesionales que componen la Caja, la colaboración, abnegación y lealtad del Consejo Rector y el entusiasmo, coraje y valentía del Comité de Dirección de la Entidad para alcanzar las cotas más altas de excelencia.

PRINCIPALES HITOS

En su primera Asamblea como presidente de la Caja, que definió como “de enorme orgullo y gran satisfacción”, Javier López apuntó en torno a los principales hitos acometidos durante 2016 los numerosos convenios financieros y sociales suscritos con Administraciones Públicas y colectivos empresariales, las visitas efectuadas a cooperativas agrarias para conocer de primera mano los requerimientos de las mismas, así como resaltó la labor que la Fundación Caja Rural Castilla-La Mancha y el Fondo de Educación y Promoción (FEP) han efectuado para beneficiar a más de 20.000 personas, apostando por el talento y los colectivos más vulnerables del territorio donde opera.

Igualmente, López Martín recordó el “ejemplar y tranquilo” relevo que se produjo el pasado año en la presidencia de la Caja y el respaldo mayoritario que le otorgaron los socios, antes de dar paso a un emotivo vídeo corporativo en el que se rindió homenaje a Andrés Gómez Mora, quien durante 28 años estuvo presidiendo la entidad financiera. El Auditorio agradeció unánimemente con aplausos la ejemplar trayectoria y labor de Andrés Gómez Mora al frente de la Caja.

MARTÍN LÓPEZ

El director general de Caja Rural Castilla-La Mancha, por su parte, realizó un detallado resumen de la evolución de la actividad económica e institucional de la Entidad durante 2016, y analizó los aspectos estratégicos sobre los que se ha basado la gestión en un contexto de cambios en el sector económico y financiero.

En este sentido, indicó que la Caja “ha consolidado y potenciado la base recurrente de generación de ingresos. Así, 33.525 nuevos clientes se han incorporado a la Entidad durante 2016, 92 en media diaria, hecho que denota la captación de nuevo negocio y la búsqueda de ingresos complementarios a los tradicionales. Prestamos servicios diferenciales de alta calidad, y esto es lo que el cliente valora”.

Víctor Manuel Martín López también incidió como bases de una gestión eficaz la gran optimización de la estructura disponible desarrollada y la aplicación de la tecnología adecuadamente en los procesos diarios para ganar en eficiencia. En este sentido, afirmó que la Caja cuenta con 156.000 clientes activos en banca online (el 40% del total) que realizan sus operaciones con total agilidad, rapidez y seguridad y que realizaron en 2016 un total de 47 millones de transacciones (un 29% más que en 2015).

RATIO CAPITAL

El director general definió como “magnífica” la evolución de la estructura de recursos propios al presentar un ratio de capital total del 16,92% y CET1 del 15,95%, lo que supone 237 puntos básicos de mejora en el ratio CET1; 413 millones de recursos propios totales y un superávit de 215 millones de euros sobre los mínimos establecidos por el regulador en CET1. A juicio de Martín López, “Esta posición nos sitúa en un inmejorable escenario para asegurar la cobertura sin tensiones de las exigencias de MREL que la autoridad monetaria requerirá próximamente a las entidades europeas”.

El director general alabó de manera especial el esfuerzo de la Caja en la supervisión, control y gestión de riesgos, y comparó la mora del 3,17% que tenía la Caja a finales de 2016 con la del resto del sector financiero, que se situó en el 9,11%. En este sentido, también contrastó el dato de cobertura de saldos irregulares de la Caja, situado en el 100,79%, prácticamente el doble que el del resto del sector financiero, que fue del 56,25%. “Nuestra Entidad no solo gestiona y controla de forma excelente el riesgo, sino que también lo cubre, mitigando su posible efecto adverso”.

Martín López definió el modelo de negocio que practica la Caja como “único y diferencial, que busca la visión a largo plazo y la obtención de resultados recurrentes y crecientes en el tiempo. Prueba de ello es la cifra del total balance al cierre del ejercicio que ha consolidado un volumen de 7.094 millones de euros en un año de extraordinaria vitalidad del negocio”.

CONTRIBUIR AL DESARROLLO

El director general aludió también al número de operaciones de crédito concedidas en 2016, 15.304, por importe superior a 877 millones de euros, lo que permitió a la Entidad alcanzar la cifra de inversión crediticia bruta de 3.182 millones, como reflejo de la contribución de la Caja al desarrollo del territorio, y señaló que el volumen recursos gestionados totales fue de 4.993 millones, duplicando la cifra de 2007, alcanzando una cuota mercado del 11% en Castilla-La Mancha.

Respecto al Plan de Expansión, detalló que la Caja cuenta con 373 oficinas en toda la región castellanomanchega, Madrid y Ávila, y que un 10% de ellas constituyen las únicas referencias financieras en las localidades donde están ubicadas. “Caja Rural Castilla-La Mancha es la entidad líder en la provincia de Toledo con un 26% de cuota de mercado en depósitos, y ha experimentado un incremento en porcentajes en cuota de mercado en depósitos en Cuenca del 26,86%; en Albacete del 4,42%, y en Ciudad Real del 10,63% durante 2016”.

Como conclusión a su intervención, subrayó que la Caja cerró 2016 con ratio de eficiencia del 59,75% y que obtuvo un margen bruto de 116 millones de euros (con una evolución positivo respecto a 2015 de un 6,81%), un margen de explotación de 47 millones de euros (con una variación también positiva respecto a 2015 del 15,12%) y un resultado después de impuestos de 22 millones de euros (4% más que 2015).

Respaldo institucional en la tradicional Cena de Hermandad

Tras la celebración de la Asamblea, los socios asistentes e invitados institucionales participan en una multitudinaria Cena de Hermandad que está teniendo lugar en el Hotel Beatriz de Toledo, donde se dan cita más de 2.000 personas.

Entre los invitados que acuden al acto se encuentran el presidente de la JCCM, Emiliano García-Page Sánchez; el consejero de Agricultura, Medio Ambiente y Desarrollo Rural de la JCCM, Francisco Martínez Arroyo; la consejera de Fomento de la JCCM, Agustina García Élez; la alcaldesa de Toledo, Milagros Tolón Jaime; el presidente de la Diputación Provincial de Toledo, Álvaro Gutiérrez Prieto; el delegado del Gobierno en Castilla-La Mancha, José Julián Gregorio López; el delegado de la Junta en Toledo, Javier Nicolás; el vicepresidente segundo de la Mesa de las Cortes regionales, Vicente Tirado Ochoa; el presidente de la Audiencia Provincial de Toledo, Manuel Gutiérrez Sánchez-Caro; el coronel director de la Academia de Infantería de Toledo, Francisco Javier Marcos Izquierdo; el director del Museo del Ejército, el general de brigada Antonio Rajo Moreno; el jefe superior de Policía de la región, Félix Antolín; el presidente de CECAM, Ángel Nicolás García; la presidenta de la Cámara de Comercio e Industria de Toledo, María Ángeles Martínez; el rector de la UCLM, Miguel Ángel Collado Yurrita, acompañado por diversos vicerrectores de la Universidad; responsables de diversos Colegios Profesionales; una amplia representación de alcaldes de los municipios del ámbito territorial de la Caja; personalidades del mundo financiero a nivel nacional; responsables de la Iglesia Católica y una nutrida representación de medios de comunicación, hasta completar un total de más de 2.000 personas.

 

Audio Presidente Caja Rural CLM agradeciendo apoyo socios

Audio Presidente Caja Rural CLM primera Asamblea en el cargo

Audio Presidente Caja Rural CLM relevo tranquilo en la presidencia

Audio Director General Caja Rural CLM compromiso futuro

Audio Director General Caja Rural CLM elogio plantilla profesionales

Audio Director General Caja Rural CLM destacando magnífico ejercicio en números y ratios contundente